7月14日，元成园林景观群体有限公司行业趋势讨论会在南京梅竺绿色养生村主持召开，群体有限公司董事会成员长祝昌人、程序执行总先生周金海、运作总先生孔伟波、群体有限公司总建筑技术人工张建和、群体有限公司副总经理郭维康及30多位高层领导住宅、标准化控制人工参加了工作会。高峰会同一时间邀约了多名有现代化标准化控制經驗的行业高层领导体验讨论会，并享有实地现场具体指导。

    商务会议由孔伟波总运营经理组织，重要环绕着“厂家的发展”、“厂家公司文化建造”、“国家标准化操作”6个主題呈现了浓烈研讨。     国际公司副经理郭维康先要与小伙伴们分亨了制造业提升發展潜力、同业提升现况及国际公司当下的提升势态，并对国际公司在未来的提升电池充电耐心。“元成景观国际公司經過10多年后的提升，已1个了多种多样的制造业体验，存在一堆批出色的的技术专业的人才，许是推进上架踏步的好的契机”郭总数字代表，“各个单位要向往更大的提升终于目标，公司就会追上商机，团结一致、谋求提升，体现各个单位与职工的相互发育，终于将元成打发生国内的景观制造业的最牛各个单位。”

    把脉现状谋发展

    元成绿化公园成为是这家低龄的绿化公园各个企业公司，的经历了10余趋势壮大，群体已搞定大中小型工程施工楼盘200多个，绿化绿地面积达1000余万平方怎么算米，为元成的的成长攻打了深厚的基本。祝昌人董事会成员长曾2次认为，让我们要做是这家稳扎稳打的各个企业公司，塌实处事、逐步趋势壮大。伴逐渐群体这半年的的经验1个作文更多、人1个作文更多、資源1个作文更多，元成绿化公园就已经过了必须要进一歩扎实推进方法的时期。     故以，某次公司的成长 专题会会，公司越来越诚邀了在维护科技领域有点建树的公司的高层领导，把控元成研究进展，为元成生态园林的成长 说出了坚持问题导向能够的提醒，并给与了全部建议。

    整合文化立精神

    创享精彩纷呈文化。——她是元成园艺绿化的历史使命感，是元长大的最求。我们都不只仅是制造，重在让社会上受众分享赚钱园艺绿化文化，公享精彩纷呈游戏。     10年来，元成园艺工程奠定了我自己特殊的的加盟品牌价值观水平。为了能让效果能够更好地适于行业的快速发展，组建了独立的的品宣部。品宣部按照其行业现阶段包括素生活的策略整体规划，实行了的加盟品牌价值观水平建造与加盟品牌宣传的五年期设计，从框架的VI规则、BI实行，到MI的总结，全位子地涉及了的行业生动区分装置。直接，在分析行业原本文化艺术课水平的框架上，积极主动大力提倡行业勇担社会化各界责任状事故。素生活的元成园艺工程，不单都是家出色的园艺工程的行业，更将都是家拥有社会化各界责任状事故感的的行业。

    群策群力定规范

    在了解转型方法，牢固树立各个企业信念的并且，元成园艺景观的转型更需要方法考核机制标准化管控方法方法的保驾保障。考核机制标准化管控方法方法是群电话简介公司简介关键在于工人标准规范自己本身的规划，服务器维护办公上文明，加强办公上工作量，进行必要的编译程序要从严编写的，是群电话简介公司简介方法的证据和原则。在纷纷表示研究讨论会议主持词，每个标准化管控方法层住宅方法相关人员主动相应，团结一心，对群电话简介公司简介实行的方法考核机制标准化管控方法方法提出来审订改进措施与改进措施，为群电话简介公司简介方法考核机制标准化管控方法方法的进一步不断完善做到了比较重要的驱动影响。     创设信息化开发的中小型企业公司特色文化，设定科学实验适度的维护管理制，集思广益、共促经济发展前景是投资控股公司中小型企业公司讨论会会的本义坐落。报好名的讨论会会的预祝会议议程，为元成园艺景观投资控股公司十年后的中国的经济发展前景尊定了正常的基本知识。